Nicht mitwirken sondern handeln ist unsere Devise – mit langjähriger Erfahrung im Neubau und bei Revitalisierungen.

BAUHERRENVERTRETUNG &
PROJEKTLEITUNG

Projekt-Setup

  • Strukturiertes Aufsetzen von Projekten zum Auftakt oder nach einer Krise
  • Darlegung der Pro / Cons verschiedener Konstellationen / Vergabestrategien

Risikomanagement

  • Proaktives und vorausschauendes Risikomanagement mit bewährten Tools
  • Regelmäßige Überprüfung / Update

Value Engineering

  • VE bereits bei der Definition des Zielekatalogs mit dem Kunden
  • Regelmäßige bautechnische Kontrolle zur Optimierung bzw. der Einhaltung der Ziele

Terminsteuerung

  • Set-Up Gesamtterminrahmen mit Berücksichtigung der parallelen Prozesse / Risiken
  • Aktive Kontrolle / Steuerung / Vorschläge zur Einhaltung der Terminziele

Kostensteuerung

  • Vorausschauende Kostenplanung und Kontrolle
  • Aktiver Umgang mit Risiken und Vorschlag von Steuerungsmaßnahmen

Qualitätssicherung

  • Vorschlag projektspezifischer umsetzbarer Qualitätsziele
  • Konstante Überprüfung der Einhaltung der Qualitätsvorgaben in der Planung und Ausführung

Vergabemanagement

  • Vorschlag von leistungsstarken Planern, Gutachtern und Firmen auf Basis der Kontaktdatenbank und langjähriger Kontakte
  • Faires und transparentes Management

Vertragsmanagement

  • Verträge basierend auf dem Gesamt Set-Up durchgängig strukturieren unter Beachtung der wechselseitigen Abhängigkeiten
  • Aktive Kontrolle / Steuerung der Verträge mit Controlling-Tools

IMMOBILIENCONSULTING

Baurechtschaffung

  • Baurechtschaffung für die Grundsatzbewertung, als Vorstufe eines Projektes und Auftakt eines Projektes z.B. eines Architektenwettbewerbs

Projektaudits

  • Kritische Projektsichtung mit konkreten Maßnahmenvorschlägen zur Optimierung des Set-Ups oder der Prozesse

Projektanalysen

  • Analysieren von Projekten hinsichtlich potentieller Risiken und einer „leanen“, gut verständlichen Ergebnisdarstellung

Machbarkeitsstudien

  • Machbarkeitsstudien als Grundlage von Projektbewertungen (Revitalisierungen oder Neuentwicklungen) hinsichtlich potentieller Nutzungen, Ausnutzung des Grundstücks und Planungsszenarien

Optimierungsberatung

  • Vorschläge zur Optimierung von Projekt Set-Ups, Planungen oder bautechnischen Lösungen hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit bzw. Umsetzbarkeit

Finanzierungs-Baucontrolling+Monitoring

  • Umsichtiges Monitoring in Bezug auf Einhaltung der Projektziele
  • Transparente, klare Berichterstattung

Kosten-und Wirtschaftlichtkeitsanalysen

  • Kurze oder ausführliche Kosten-und Wirtschaftlichkeitsanalysen basierend auf zahlreichen umgesetzten Projekten
  • Grundlage für Sensitivitätsanalysen

Kostenmanagement

  • Laufendes Risikocontrolling und Hochrechnung der Abrechnungsprognose
Unser Expertenwissen

Unsere Kunden

Vertreten basiert auf Vertrauen. Sie sind richtig bei uns, wenn Sie institutioneller oder privater Investor sind, ein Family-Office leiten, ein Immobilienunternehmen führen, sich um den Bestand von Immobilien der Öffentlichen Hand und Stiftungen kümmern oder Bauprojekte finanzieren.

Unsere Referenzen erzählen mehr.

Referenzen