Nicht mitwirken sondern handeln ist unsere Devise – mit langjähriger Erfahrung im Neubau und bei Revitalisierungen.
BAUHERRENVERTRETUNG &
PROJEKTLEITUNG
Projekt-Setup
- Strukturiertes Aufsetzen von Projekten zum Auftakt oder nach einer Krise
- Darlegung der Pro / Cons verschiedener Konstellationen / Vergabestrategien
Risikomanagement
- Proaktives und vorausschauendes Risikomanagement mit bewährten Tools
- Regelmäßige Überprüfung / Update
Value Engineering
- VE bereits bei der Definition des Zielekatalogs mit dem Kunden
- Regelmäßige bautechnische Kontrolle zur Optimierung bzw. der Einhaltung der Ziele
Terminsteuerung
- Set-Up Gesamtterminrahmen mit Berücksichtigung der parallelen Prozesse / Risiken
- Aktive Kontrolle / Steuerung / Vorschläge zur Einhaltung der Terminziele
Kostensteuerung
- Vorausschauende Kostenplanung und Kontrolle
- Aktiver Umgang mit Risiken und Vorschlag von Steuerungsmaßnahmen
Qualitätssicherung
- Vorschlag projektspezifischer umsetzbarer Qualitätsziele
- Konstante Überprüfung der Einhaltung der Qualitätsvorgaben in der Planung und Ausführung
Vergabemanagement
- Vorschlag von leistungsstarken Planern, Gutachtern und Firmen auf Basis der Kontaktdatenbank und langjähriger Kontakte
- Faires und transparentes Management
Vertragsmanagement
- Verträge basierend auf dem Gesamt Set-Up durchgängig strukturieren unter Beachtung der wechselseitigen Abhängigkeiten
- Aktive Kontrolle / Steuerung der Verträge mit Controlling-Tools
IMMOBILIENCONSULTING
Baurechtschaffung
- Baurechtschaffung für die Grundsatzbewertung, als Vorstufe eines Projektes und Auftakt eines Projektes z.B. eines Architektenwettbewerbs
Projektaudits
- Kritische Projektsichtung mit konkreten Maßnahmenvorschlägen zur Optimierung des Set-Ups oder der Prozesse
Projektanalysen
- Analysieren von Projekten hinsichtlich potentieller Risiken und einer „leanen“, gut verständlichen Ergebnisdarstellung
Machbarkeitsstudien
- Machbarkeitsstudien als Grundlage von Projektbewertungen (Revitalisierungen oder Neuentwicklungen) hinsichtlich potentieller Nutzungen, Ausnutzung des Grundstücks und Planungsszenarien
Optimierungsberatung
- Vorschläge zur Optimierung von Projekt Set-Ups, Planungen oder bautechnischen Lösungen hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit bzw. Umsetzbarkeit
Finanzierungs-Baucontrolling+Monitoring
- Umsichtiges Monitoring in Bezug auf Einhaltung der Projektziele
- Transparente, klare Berichterstattung
Kosten-und Wirtschaftlichtkeitsanalysen
- Kurze oder ausführliche Kosten-und Wirtschaftlichkeitsanalysen basierend auf zahlreichen umgesetzten Projekten
- Grundlage für Sensitivitätsanalysen
Kostenmanagement
- Laufendes Risikocontrolling und Hochrechnung der Abrechnungsprognose
Für einen präzisen und schnellen Workflow zwischen allen Projektbeteiligten setzen wir auf moderne digitale Planungs- und Management-Tools.
BIM
BUDGET
KOMMUNIKATION
Vertreten basiert auf Vertrauen. Sie sind richtig bei uns, wenn Sie institutioneller oder privater Investor sind, ein Family-Office leiten, ein Immobilienunternehmen führen, sich um den Bestand von Immobilien der Öffentlichen Hand und Stiftungen kümmern oder Bauprojekte finanzieren.
Unsere Referenzen erzählen mehr.